die fünf Phasen der Teamentwicklung

Die meisten Experten in der Teamentwicklung einig, dass Teams werden durch fünf verschiedene Stadien durchlaufen. Wie schnell ein Team bewegt sich in jeder Phase auf den Teammitgliedern, ihre individuellen Fähigkeiten, die Arbeit, die sie erwarten, zu tun, und die Art der Führung der Mannschaft zur Verfügung abhängen.

Bruce Tuckman als die vier wichtigsten Phasen der Teamentwicklung um als Forming, Storming, Norming, und Darstellende. Später, als self-managed Teams wurde in der Wirtschaft üblich, fügte er eine fünfte Stufe der Vertagung / Transformieren. Thomas Schnell rief die fünf Stufen für die Teams: Suchen, Bestimmung, Identifizierung, Verarbeitung und assimilieren / reformieren. Egal Begriff wird für die Stufen verwendet werden Teams durch alle fünf während ihrer Entwicklungs-und Arbeitsprozesse zu gehen.

Stage 1 - Die erste Stufe ist, wenn das Team gebildet und Mitglieder zusammen. Sie lernen, was das Team Chancen und Herausforderung wird es sein. Einzelne Mitglieder können über ihre Rolle oder nicht verstehen die Notwendigkeit für das Team verwechselt werden. Mitglieder werden über Ziele verständigen und weisen Aktionen für Arbeit, die oft unabhängig zu arbeiten. Grundregeln oder Team-Richtlinien festgelegt sind. Zu Beginn kann der Teamleiter ein Mitglied der Gruppe, einem Vorgesetzten, Manager oder Berater, die die Team-Building-Prozess zu erleichtern wird. Führung wird dem Team helfen, ihre Prozesse zu definieren. Zu diesem Zeitpunkt muss der Führer Richtlinie sein und verstehen die Anforderungen für Teamtraining durch jede Stufe überzugehen.

Stufe 2 - In der zweiten Phase erfolgt individuellen Ausdruck von Ideen und gibt es einen offenen Konflikt zwischen den Mitgliedern. Mitglieder neigen dazu, auf Details, anstatt die Fragen zu konzentrieren und konkurrieren um Einfluss. Low Vertrauen unter den Teammitgliedern ist ein nachweisbarer Indikator dieser Etappe. Das Team braucht, um ihre gewünschten Führungsstil und Entscheidungsfindung Methode auszuwählen. Der Teamleiter kann durch die Betonung Toleranz und Geduld zwischen den Mitgliedern zu helfen. Der Leiter sollte das Team Prozess hin zu klaren Zielen, definierten Rollen, akzeptabel Teamverhalten, und eine gegenseitige Feedback-Prozess für die Kommunikation im Team zu führen.

Stage 3 - In der dritten Stufe, entwickelt das Team Arbeitsgewohnheiten, die Gruppe Regeln und Werte zu unterstützen. Sie nutzen etablierten Werkzeugen und Methoden; eine gute Verhaltensweisen, gegenseitiges Vertrauen, Motivation und eine offene Kommunikation zu; positive Teamarbeit und Gruppe konzentrieren sind offensichtlich. Das Team Beziehungen wachsen und die individuellen Merkmale verstanden und entsprechend genutzt werden. Der Teamleiter ist weiterhin die Teilnahme und Professionalität unter den Teammitgliedern zu fördern.

Stufe 4 - Die vierte Stufe zeigt ein hohes Maß an Loyalität, Partizipation, Motivation und Gruppe Entscheidungsfindung. Wissensaustausch, Cross-Training, und Interdependenz steigt. Team selbst Regie bei der Entwicklung von Plänen und Strategien, um ihre Ziele zu erreichen und Arbeiten auszuführen. Persönliches Wachstum und die gemeinsame Nutzung im gesamten Mitgliedschaft gefördert. Der Führer wird ein Vermittler Unterstützung des Teams in Kommunikationsprozessen und helfen, wenn sie wieder zu einer früheren Stufe.

Stage 5 - Für Projektteams, nichtständige Ausschüsse oder Arbeitsgruppen zu Ende, wird es eine Finalisierung der Bühne stehen, wie sie feiern und erkennt Gruppe Leistung.. Dann einige Trauer über die Auflösung des Teams Beziehung und planen für den Wechsel in den einzelnen Arbeitsanforderungen. In dieser Phase braucht eine Führung zur Organisation Dankbarkeit und sowohl Team-und individuelle Anerkennung zu betonen. Für die kontinuierliche Arbeit Teams, kann es zu einer höheren Performance-Level sein, wie sie und entwickeln zu verwandeln als Individuen und Reform in überarbeiteter Teams. Es ist wichtig anzumerken, dass kontinuierliche Arbeitsteams kann vorherigen Stufen zurückkehren können, wenn neue Menschen zum Team zugegeben.

Zeit und Aufwand erforderlich sind, um durch die verschiedenen Teams Entwicklungsstadien bewegen. Jedes Team wird durch alle Phasen gehen. Doch die Zeitleiste jeder Stufe unterschiedlich sein kann für jedes Team je nach den einzelnen Mitgliedern und deren Schwierigkeitsgrade, die Arbeit des Teams erwartet, zu erreichen ist, und Teamführung in jeder Phase.
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