Kostenkontrolle Management

Cost Control Management ist ein besonderer Zweig der Verwaltung, die insbesondere mit der Steuerung der verschiedenen Kosten, die mit der Führung eines Unternehmens verbunden befasst. Also, wie funktioniert ein Unternehmen steuern ihre Kosten? Was sind die verschiedenen Kosten-kontrolle und Kostenkontrolle Systeme? Hier ist ein Artikel, der das Thema der Kostenkontrolle Management erläutert ausführlich genug.

was ist Kostenkontrolle Management?

Cost Control Management umfasst eine breite Palette von Aktivitäten in seinem Zuständigkeitsbereich. So wie ich es sehe, hat Kostenkontrolle Management drei grundlegende Aspekte. Die erste ist, um herauszufinden, die Kostenstellen und deren Varianz (falls vorhanden), mit den Industrie-Standards. Das zweite ist, um herauszufinden, warum wir entstehen mehr Kosten als unsere Wettbewerber. Und die dritte Aspekt befasst sich mit Möglichkeiten, in denen wir unsere Kosten auf das Niveau von denen unsere Konkurrenten sind, oder niedriger fahren kann. Hier ist die Kostenkontrolle Definition:

Anwendung von (1) Untersuchungsverfahren, um die Varianz der tatsächlichen Kosten von den budgetierten Kosten erkennen, (2) Diagnoseverfahren, um die Ursache (n) der Varianz zu ermitteln, und (3) korrigierenden Eingriffen Neuausrichtung zwischen den tatsächlichen und budgetierten Kosten bewirken. ~ Business Dictionary.

Wie Sie aus der Definition sehen kann, hat Kostenkontrolle Management drei grundlegende Aspekte. Lasst uns eins nach dem anderen.

Ermittlung der Kosten pro Branchendurchschnitt

Es ist ein Schritt, bevor Kostenkontrolle, die als Kosten-Analyse ist. Die Kosten-Analyse Übung ergibt, was als Kosten Blatt bekannt. Eine kostengünstige Blatt gibt eine detaillierte Obduktionsbericht der Kosten, die dem Unternehmen in verschiedenen Kostenstellen entstehen. Eine Kostenstelle ist jede Abteilung des Unternehmens, wo die Kosten also Einkauf, Produktion, Verwaltung, Vertrieb und Marketing, Vertrieb, etc. anfallen Die Gesamtkosten werden sich auf die durchschnittlichen Kosten pro Produkt gebrochen.

Jetzt kommt der Kostenkontrolle Teil. Jetzt, da wir festgestellt haben, was sind die Kosten in den einzelnen Abteilungen des Unternehmens entstehen, Vergleichen wir nun diese einzelnen Kosten zu den von unseren Konkurrenten entstehen. Warum? Da der ganze Sinn der Kostenkontrolle Übung ist es, unsere Gewinne durch Reduzierung der Kosten in der Produktion entstehen zu maximieren. Also, wenn die Kosten unserer Wettbewerber ist niedriger als bei uns, bedeutet dies, dass wir schließen diese Lücke haben. Der Unterschied zwischen unsere Kosten und unsere Wettbewerber Kosten als Kosten Varianz bekannt.

Suche nach Antworten

Der nächste Schritt in Kostenkontrolle Management ist zu diagnostizieren, warum unsere Kosten mehr als die unserer Konkurrenten sind. Und wie können wir die Lücke zwischen unseren Wettbewerbern und uns zu reduzieren. Durch die Überwachung der verschiedenen Abteilungen Kosten unseres Unternehmens und die unserer Mitbewerber, können wir sehen, wo genau wir ins Hintertreffen sind und machen die Bemühungen um den verlorenen Boden.

Having said that, ist es wichtig zu verstehen, dass jedes Unternehmen seine Asse hat im Ärmel. Einige Unternehmen, die eine bessere etabliertes Vertriebsnetz verfügen müssen Vertriebskosten, die so niedrig ist, dass es Wahnsinn der Überbrückung dieser Lücke kurzfristig denken, ist sind. Vielleicht ist es ein guter Ansatz, um aus eigener Kraft Bereichen statt passenden bis zu den Stärken anderer aufzubauen. Zum Beispiel kann ein kleinerer Unternehmen nicht mit der Verteilung Muskel eines größeren Unternehmens konkurrieren, aber es kann durch Verringerung der Produktionskosten zu konkurrieren, nach der Vorstellung, dass kleinere Unternehmen weniger Löhne geben.

Aber dann wieder, ist es jeder auf seine eigene wirklich.

Umsetzung des Konzepts

Business ist ein ständiger Kampf ums Überleben, Selbst-Verbesserungen und Kostensenkungen. So muss ein Unternehmen bei dem Versuch, die Änderungen umzusetzen, wenn es auf dem Markt überleben will dynamisch. Der Markt in den meisten Branchen ist heute uber-Wettbewerb und der einzige Weg, um nicht zu sehen Ihr Unternehmen wird von den Wettbewerbern geschluckt ist, um positive Veränderungen in sich selbst zu implementieren. Der vorherige Schritt half uns die Ritzen in unserer Kostenstruktur Rüstung. Es ist nun an der Zeit, es zu beheben und kommen wieder stark. Das Unternehmen sollte eine kostengünstige Ziel für das Jahr basierend auf den aktuellen Ergebnissen und Konkurrenten Kosten und versuchen, es zu erreichen bis zum Ende des Jahres. Es ist zwingend erforderlich, dass die Revision und Überprüfung während des Jahres gemacht wird, um zu sehen, wenn die Dinge nach Plan gehen.

Lesen Sie weiter für Kosten-Methode bilanziert und Glossar der Rechnungslegung Begriffe und Definitionen.

Das war also alles über Kostenkontrolle Management. Cost Control Software weitgehend Computerisierung diesen Prozess zu unterstützen. Cost Control Management ist entscheidend für jedes Unternehmen auf dem Markt und damit Unternehmen überleben in diesen Tagen nehmen sie sehr ernst.